Bientôt ici la présentation de notre séminaire sur :
Entreprise Collaborative ?
L’ Entreprise Collaborative est avant tout une attention particulière portée sur l’importance du Collaboratif sur le Résultat de l’Entreprise qui se traduit par des actions concrètes et des comportements quotidiens permettant de passer du modèle hiérarchique « Classique » devenu inopérant au modèle Collaboratif beaucoup plus efficace.
Nous déployons une approche en deux temps.
- Un séminaire pour prendre conscience de l’importance du Collaboratif pour la Performance d’une entreprise
- Une démarche qui est structurée par une méthode qui permet par 3 processus conjoints et centrifuges de transformer conjointement le fonctionnement effectif du comité exécutif, du management « hiérarchique » et du management « collaboratif » pour favoriser l’instauration de l’intelligence collaborative à tous les niveaux.
Renforcer votre Performance par votre Intelligence Collaborative ?
Avantage d’un Séminaire 5Co’Up ?
Il s’agit de :
- partager la conscience de l’importance stratégique et tactique de l’Intelligence Collaborative
- éclairer la compréhension des méthodes et techniques utilisées
- renforcer la motivation des acteurs du Top Management à s’engager dans cette démarche et d’entrainer ses équipes dans celle-ci
Avantage de notre Démarche Management 5Co’Up ?
Notre démarche de Management Collaboratif et Intelligence Collective permet de :
- partager la démarche à tous les niveaux de l’entreprise en permettant à chacun d’y participer et de s’y exprimer
- renforcer le Management Collaboratif au sein des Comités de Directions
- renforcer le Management Collaboratif au sein des directions opérationnelles et de support
- renforcer l’Intelligence Collective des équipes et cohérence des actions
- accompagner le passage à une organisation « moderne » et Performante c’est à dire Libérante : Intrapreneuriale, Collaborative et Innovante et Intégrative
Démarche de Démarche Management 5Co’Up ® ?
Objectif de notre Démarche 5Co’Up ® ?
Renforcer l’Intelligence Collaborative au sein de l’entreprise et préparer la Transformation à l’entreprise Performante c’est à dire Libérante : Intrapreneuriale, Collaborative et Innovante et Intégrative
PHASE 1 : VALEURS PARTAGÉES
Enjeu : Générer une dynamique importante par l’adhésion à un socle de valeurs communes et d’une vision partagée
Objectifs :
- Faire émerger l’expression des Valeurs et aspirations qui portent chacun des membres de l’équipe dirigeante
- Mettre en évidence les valeurs essentielles communes à toute l’équipe dirigeante
- Faire du projet commun un moyen puissant de satisfaire les valeurs et l’identité de l’entreprise
PHASE 2 : PROJET COLLECTIF COMMUN
Enjeu : A partir des valeurs et aspirations, recentrer le groupe sur les besoins auxquels celui-ci a pour vocation de répondre
Objectifs :
- Lister les partenaires représentatifs « Pour qui travaillons-nous ? » – « Quels sont nos partenaires les plus importants ? »
- Définir les critères de résultats pour l’entreprise à l’égard des partenaires : conscience d’objectifs, de résultats attendus : « Quels sont les critères de résultats pour le groupe ? »
- Définir les priorités du groupe concernant chaque participant
PHASE 3 : MOBILISATION COLLECTIVE ET ACTIONS
Enjeu : Développer la performance par l’émergence de l’intelligence collective et par la mobilisation de tous à oser réussir avec une communication adaptée et l’expression libre de chacun. Il s’agit de motiver, d’animer, de permettre au groupe d’oser et de responsabiliser les acteurs du groupe sur leur propre.
Objectifs :
- Renforcer toute action positive
- Engager les personnes sur des résultats mesurables
- Evaluer à minima les résultats qui seront atteints
- Pré-mesurer les actions de progrès
- Générer un maximum d’idées pour faire progresser l’efficacité du groupe
PHASE 4 : RETOUR D’EXPÉRIENCE
Enjeu : Faire prendre conscience de ce qui s’est passé dans les phases précédentes et renforcer encore la capacité de chacun à collaborer, coopérer, co-élaborer, coproduire collectivement
Objectifs :
- Rôle des émotions dans notre comportement
- Rôle de notre communication dans nos émotions et nos pensées et de notre comportement dans nos pensées et sur les autres
- Notre rôle sur le résultat collectif
- Cadre propice à l’émergence de l’intelligence collective
- Les 5 piliers de l’Intelligence Collective, les 5 CO® : CONFIANCE – COHÉRENCE – COMMUNICATION – COLLABORATION – COHÉSION
- Mes règles de fonctionnement pour un groupe collectivement intelligent
PHASE 5 : INTELLIGENCE COLLECTIVE ET ENGAGEMENTS
Enjeu :
- Prendre conscience de la puissance du collectif
- Renforcer mes croyances aidantes
- Remplacer mes croyances limitantes par des croyances facilitantes
Objectifs :
- Mesurer la satisfaction des personnes engagées
- Décider des orientations à privilégier vis-à-vis de la performance du groupe
- Définir les actions ultérieures au sein du groupe
- Mes engagements envers le groupe
Méthode Pédagogique
Le séminaire se déroule sur une demi journée.
Notre démarche 5Co’Up ® se déroule en quatre phases suivies éventuellement d’une phase d’accompagnement de supervision :
- Phase 1 : Les Valeurs partagées par le Leadership
- Phase 2 : Les critères de Performance des Partenaires de l’Organisation / du Service
- Phase 3 : Travaux sur les pratiques performantes et celles à améliorées, foisonnement d’idées et conclusion des actions concrètes sur lesquelles chacun s’engage
- Phase 4 : Évaluation des actions menées à bien, de celles à poursuivre et de nouvelles à engager
Modalités pratiques
Une charge très optimisée
Stage de 1 jour /homme
• 1 j. ensemble pour les Phases 1 2 et 3 : VALEURS et PROJET MOBILISATION COLLECTIVE et ACTIONS
• 1 j. ensemble pour la Phase 4 : COMMUNICATION et EMOTIONS
• 1 j. ensemble pour la Phase 5 : INTELLIGENCE COLLECTIVE et ENGAGEMENT
Planning établi à la demande
Animateur(s)
Coach, Formateur et Consultants expérimentés et spécialistes en développement des Hommes et des organisations ayant une pratique de quinze années dans l’appui au management.
L’animateur remplit un triple rôle :
- Animateur : il génère et stimule la dynamique du groupe
- Guide : il est le garant de la méthodologie et du timing
- Accompagnateur : il synthétise les créations du groupe
C’est très Simple !
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