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Collaboration Intra et Inter Entreprises

L’Élément Humain

L’ Élément Humain est une approche développée par Will Schutz.
Pour Will Schutz la connaissance de soi est la première étape pour résoudre les problèmes d’organisation et de leadership. Au fil du temps, il forge son approche qu’il baptise l’Élément Humain et qu’il publiera en 1994 . C’est la synthèse de ses découvertes et de l’intégration des divers courants de la psychologie de l’individu et des groupes.

C’est aussi une méthode d’apprentissage complète. Will Schultz a formalisé une pédagogie simple et efficace pour conduire les personnes et les équipes à travailler en confiance.

Toute son approche consiste à construire les liens entre estime de soi, confiance et performance individuelle et d’équipe.

Associant son travail scientifique de la théorie FIRO et son expérience pour mieux faire travailler les gens ensemble, l’Elément Humain permet de réduire les rigidités comportementales et d’accroître de plus de 50% l’efficacité du travail en équipe. Cette approche est utilisée par plus de 500 sociétés dans 17 pays depuis 1980.

L’Approche

Elle est construite sur un socle essentiellement constitué de 2 principes forts : la vérité et le choix.
A partir de ce socle, chacun explore pour soi ses besoins inter personnels et personnels dans la relation en démarrant le voyage au niveau le plus apparent celui des comportements, en approfondissant ensuite au niveau des ressentis pour arriver enfin au Soi.

Comme l’espace se décrit en 3 dimensions, la relation peut aussi se dessiner en 3 dimensions :

  • l’Inclusion ou le juste besoin personnel de contact avec les autres
    Dans l’espace ce serait la largeur
  • le Contrôle ou le juste impact personnel (ou confrontation) sur les autres
    Dans l’espace ce serait la hauteur
  • l’Ouverture  ou le juste niveau de révélation de soi aux autres
    Dans l’espace ce serait la profondeur

Cette façon de se comporter se connecte à nos ressentis avec les autres : les sentiments d’Importance, de Compétence (faire face) et de Sympathie.

Enfin chacun expérimente que la relation à l’autre est très directement connectée à la relation à soi, c’est-à-dire comment je me comporte avec moi-même et comment je me ressens moi-même.

Ainsi mieux on se sent en sa propre compagnie, meilleure est son estime de soi et plus grande est sa capacité à nouer une relation authentique et à travailler avec les autres.

 De l’individuel au Collectif 

Au sein d’une équipe, les relations vont par binôme avec un poids plus ou moins important (centralité) pour le bon fonctionnement de l’équipe ou du service. Mais au delà de ce poids c’est l’efficacité du binôme ou de la relation (compatibilité) qui va faire la différence.
Tout un vrai travail de prise de conscience individuel et collectif au travers des exercices proposés permet d’améliorer le mode de travail en équipe par l’amélioration des relations, aboutissant à une équipe plus ouverte, moins rigide, plus créative pouvant prendre des décisions par la concordance.

Expérimentation personnelle

C’est une démarche volontaire et libre de chaque participant qui fait sa propre expérimentation au travers des exercices proposés par l’animateur (visualisation – concept – auto perception – perception des autres ou feedback – activités corporelles – test psychométriques et échanges) et des interactions avec le groupe (binôme, trinôme, sous groupes et plénière).

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