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Performance par la Collaboration Intra et Inter Entreprises

De vos convictions (croyances) résulte la manière dont vous dirigez votre organisation ?

« Derrière chaque décision de commandement ou d’action, il y a des suppositions implicites sur la nature humaine et le comportement des hommes. »
[Douglas McGregor] Docteur de psychologie à l’Université de Harvard en 1935 puis professeur de psychologie industrielle puis de management industriel au MIT de 1937 à 1964

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#Offrir votre #Confiance ?

Voici la citation que j’ai le plus entendu sur le sujet de la confiance et dont j’ai le plus horreur :

 » La confiance n’exclut pas le contrôle. »

Cette citation souvent utilisée par les managers pour justifier leur comportement qui souvent est essentiellement basé sur le contrôle à l’image du système de gestion et de la structure souvent pyramidale et pour ceux qui ont beaucoup de mal à pratiquer le management dit « situationnel », bref le Management adapté. Pour certains, leur fonction est transformée en abus de pouvoir, car leurs pratiques est plus l’expression de leurs propres limites personnelles que celles décidées et appliquées en conscience et en cohérence avec le besoin de l’entreprise.  donc des collaborateurs en fonction du contexte et de la situation.

Savez-vous de qui elle est cette citation ?…

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Utiliser toutes les parties de tous les cerveaux de l’entreprise ?

« De même que tout royaume divisé est bientôt défait, toute intelligence qui se divise en plusieurs études différentes s’embrouille et s’affaiblit. « 
[Leonard de Vinci]

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« Vous savez, quand je participe à des réunions et les relations sont très tendues et que les participants prennent les choses très à coeur et qu’ils investissent beaucoup de leur ego, je pense parfois à moi-même, – « Allez, tu le sais bien, il y a la vie, il y a la mort et il y

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