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Collaboration Intra et Inter Entreprises

 Animation Partagée de Réunion ?

Oser-Collaborer - Animation Déléguée

L’ Animation Partagée de Réunion est une méthode d’animation issue de l’Animation Déléguée de Réunion développée par Alain Cardon qui permet d’impliquer, de former activement, de pratiquer concrètement l’animation de réunion de façon partagée.

Elle permet de responsabiliser tous les acteurs sur le bon déroulement des réunions.

Pratiquer l’animation Partagée de Réunion est une très bonne habitude à prendre, capacité à acquérir qui permet la diffusion et le partage d’un fonctionnement collaboratif.

 

 

Renforcer votre Performance par : l’Animation Partagée ?

Oser-Collaborer - Animation Déléguée 2

Avantage d’une Formation Animation Partagée de Réunion ?

Il s’agit de :

  • partager des pratiques collaboratives simples
  • renforcer la qualité des réunions et leur efficacité
  • renforcer la motivation des participants aux réunions

 

 Formation Animation Partagée de Réunion

Objectif de cette pratique ?

Renforcer le partage des rôle d’animation et la collaboration  dans les réunions d’entreprise et préparer la Transformation à l’entreprise Performante c’est à dire Libérante : Intrapreneuriale, Collaborative et Innovante et Intégrative

PHASE 1 : INTRODUCTION

Enjeu : Situer la responsabilité de chacun dans le succès des réunions et du travail collaboratif

Objectifs :

  • Préciser la responsabilité de chacun
  • Préciser la responsabilité du Leader
  • Préciser les conditions des réunions efficaces et performance d’équipe réussie

PHASE 2 : LES 7 DIFFERENTS TYPES DE RÉUNION

Enjeu : Être en capacité d’identifier les différents types de réunion pour adapter son management

Objectifs :

  • La réunion de recueil d’information
  • La réunion d’information
  • La réunion de réflexion
  • La réunion de négociation
  • La réunion de régulation
  • La réunion de décision
  • La réunion de créativité

 

PHASE 3 : LES 9 CLÉS POUR DES RÉUNIONS EFFICACES

Enjeu : Connaitre les clés de réussite des réunions efficaces

Objectifs :

  • Se réunir uniquement si c’est le moyen le plus efficace
  • (ne) réunir (que) les personnes concernées
  • Optimiser le nombre de participants
  • Se réunir sur un objectif clair et précis
  • Favoriser la préparation des réunions
  • Favoriser la participation active de tous
  • Introduire de la rigueur dans le travail
  • Fixer le périmètre de fonctionnement
  • Conclure la réunion

 

PHASE 4 : LES 3 QUALITÉS PRINCIPALES DE L’ANIMATEUR

Enjeu :

  • Prendre la mesure des qualités et capacités clés à avoir ou à acquérir

Objectifs :

  • Être à l’écoute des participants et du groupe
  • Savoir cadrer et faire respecter les règles : avoir de l’assurance devant le groupe
  • Faire preuve de flexibilité : être capable de bien s’adapter aux situations imprévues

 

PHASE 5 : LES 6 ATTITUDES DE BASE DE L’ANIMATEUR

Enjeu :

  • Prendre la mesure des objectifs à intégrer et postures clés à avoir ou à acquérir

Objectifs :

  • Obtenir la confiance
  • Écouter
  • Stimuler
  • Développer l’esprit d’équipe
  • Promouvoir les potentialités de chacun
  • Favoriser la participation

 

Méthode Pédagogique

Une approche résolument pratique et pragmatique centrée sur l’expérimentation de chacun et une analyse fine du retour d’expérience. Une alternance entre théorie et pratique :

  • Une partie théorique pour la compréhension des concepts et de l’historique de co développement par les participants
  • Une partie pratique pour un apprentissage permettant à tous les participants de comprendre en pratiquant eux même.

 

Modalités pratiques

Une charge très optimisée

Stage est constitué de 2 modules de 1/2 jours soit 8 heures

Intra-Établissement : de 8 à 10 stagiaires maximum
Inter-Établissement : de 15 à 20 stagiaires maximum

 

Animateur(s)

Coach, Formateur et Consultants expérimentés et spécialistes en développement des Hommes et des organisations ayant une pratique de quinze années dans l’appui au management.

 

C’est très Simple !

Pour toute information cliquez :  ici

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