#Leadership #Collaboratif -18 : #Performance : #Développer le #Collectif ?

Permettre et Soutenir le #Collectif ?

Les entreprises sont en permanence en recherche de Performance.

Elles ont à peu près tout essayé : les stratégies de recentrage ou de diversification, les organisations centralisées, décentralisées, projet, matricielles, les ERP, la qualité, la réduction des stocks, le reengineering, le Lean, le développement du Leadership, les programmes de mobilisation, les enquêtes d’engagement…
Et quand ça ne donne pas le résultat escomptés… on recommence en changeant le « cosmétique »
Les collaborateurs en auraient-ils assez ?

« Pourtant, dans la panoplie des outils, l’un d’entre eux n’a pas encore été sérieusement utilisé : Le Collectif, c’est à dire la propension d’un groupe d’individus mis ensemble,  des équipes, à pouvoir atteindre, sous certaines conditions, un niveau de performance significativement supérieur à la somme des performances individuelles. »
[Arnaud Tonnelé]

 

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